中国石油石化商务网4月30日报道，4月17日，集团公司召开党委（扩大）会议，专题听取领导班子成员一季度重点工作汇报，研究解决有关问题，安排部署下一阶段工作。
集团公司党委书记、董事长张恺颙主持会议并讲话。领导班子成员逐一汇报分管领域一季度重点工作进展、对标情况、存在问题及下一步工作举措。
会议指出，建立集团党委按季度听取领导班子成员分管领域重点工作汇报机制，是贯彻习近平总书记“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实”重要要求的具体行动，也是落实我省持续深化“三个年”活动部署、提升干部作风能力的有效抓手。一季度以来，领导班子成员聚焦“国之大者”“省之大计”“企之要务”，坚持“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，各负其责，密切协作，深入一线督导检查包抓的重点项目建设，扎实开展安全环保履职和包联检查，牵头推进重点任务和专班工作，协调解决问题，有力促进了一季度生产经营任务超额完成，实现了首季“开门红”。
会议强调，二季度是承上启下的关键节点，领导班子成员要直面问题、攻坚突破，以更加务实有力的举措统筹抓好各项工作。要以科技创新引领产业创新,筹备召开集团科技创新大会，完成化工领域科技研机构整合，积极培育全国重点实验室，为发展新质生产力提供支撑。要精心谋划推动、严把程序步骤、强化纪律监督，按要求完成各级党委换届工作。要抓好行业标杆企业对标学习和“三个座谈会”成果转化运用，组织专业部门认真分析研究，提出落实举措。要发挥好工作专班抓大事、解难题、促发展作用，强化资源统筹，创新开展工作，着力解决制约企业高质量发展的难点、堵点问题。要把开展党纪学习教育作为重要政治任务，扛牢主体责任，精心组织实施，加强督促落实，推动全集团党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。要更好统筹发展和安全，班子成员切实履行“一岗双责”，深入基层一线督导安全生产和高质量项目建设，检查党支部标准化规范化建设工作，以查促改补短板、以改促进再提升，确保上半年时间任务“硬过半”。
集团公司总经理助理，副总师，总部各部门主要负责人列席会议。