青海油田积极贯彻落实集团公司领导干部会议精神，牢固树立过紧日子思想，投资项目坚持效益优先原则，制定了保勘探储量、保天然气产量、保安全环保治理项目，压缩非生产性项目和不影响储量产量目标的“三保两压”投资控制措施，让花出去的每一分钱都能产生实实在在的效益。
青海油田优化部署勘探业务，强化井位三级审核制度，全年投资将下降10%，钻井工作量基本不降。1至7月，实施三维地震307平方千米、二维地震400千米，完成进尺8.85万米，完成试油43层、18口井，年度储量任务已基本完成。同时，发现成本在股份公司下达计划基础上下降10%。
原油产能建设坚持效益排队，打造合理产量结构，实施投资成本倒逼机制，调整原产能方案，增加方案新井产量1万吨。调整后百万吨产能投资较原方案下浮9.4%。今年前7个月，建成产能17.61万吨，新井年累计产量8.98万吨，完成计划的50%。
天然气产能建设坚持有保有压、突出增量效益，通过效益排队、实施多轮精细论证、结合新投井效果分析、优选次非层增加效益产能等措施优化产能。目前，建成产能超额完成股份公司下达计划。
能否产生效益是投资的硬杠杠。青海油田坚决压减对油田发展无直接影响、非急需的投资和项目，压减与油气储量产量和安全环保治理无关的投资项目13项。非生产性直接投资在年初计划规模基础上压缩了75%。