中国石油石化商务网消息，日前，集团公司印发《关于开展“三比三提升”活动的通知》，部署要求所属各单位、机关各部门以推动高质量发展为主题，在全集团范围开展“三比三提升”活动，动员广大党员干部职工凝心聚力比学赶帮超，确保“十四五”开好局、起好步。
“三比三提升”具体内容是：比一流，提升企业管理水平；比贡献，提升市场竞争力；比作风，提升担当作为能力。为了确保活动扎实开展、取得成效，《通知》要求各单位各部门要高度重视，精心组织实施，主要负责人要牵头成立工作领导小组，制定针对性实施方案，明确对标对象、指标任务、时间节点、方法措施等。各级党委要督促指导，强化部署推动，充分发挥把方向、管大局、保落实领导作用。还要落实考核激励，将指标任务纳入任期经营管理、年度绩效考核、企业领导人员任务书，确保活动扎实开展、取得成效。
为了便于大家更直观了解该活动具体内容和要求，本网特对《通知》进行解读，以飨读者。
一、什么是“三比三提升”？
“三比三提升”概括起来就是：比一流，提升企业管理水平；比贡献，提升市场竞争力；比作风，提升担当作为能力。
二、为什么开展“三比三提升”活动？
以推动高质量发展为主题，是党的十九届五中全会对未来一个时期我国经济社会发展提出的重大要求。省委十三届八次全会对标对表习近平总书记来陕考察重要讲话和十九届五中全会精神，对奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章、推动全省高质量发展作出了全面部署。
当前国际油价持续低位运行，能源化工行业竞争更加激烈，集团公司处于转型升级的重要调整期，与省委、省政府和股东的要求还有一定差距。为全方位推进企业高质量发展，经集团公司2020年12月21日党委会研究同意，决定在全集团范围开展“三比三提升”活动，动员广大党员干部职工凝心聚力比学赶帮超，确保“十四五”开好局、起好步。
三、如何开展好这项活动？
1、比一流，提升企业管理水平。
对标对象：以行业一流为基准，对标世界一流企业。
实现目标：推动集团管控体系和管理能力大幅跃升，企业活力动力竞相迸发，做强做优做大迈出重大步伐，达到国内一流水准，向世界一流水平看齐。
实现路径：查摆自身短板，找出差距弱项，定准追赶超越目标，制定实施变革性、牵引性、标志性改革举措，解决发展质量不优、产业结构不合理、运行效率不高等问题。
2、比贡献，提升市场竞争力。
实现目标：提高对集团经济指标的贡献度，使各企业市场竞争力显著增强，创效能力大幅提升，实现对集团价值贡献最大化。
实现路径：以深化改革为手段，充分调动各企业勇闯市场、苦练内功、降本增效的主动性创造性，全面提升净资产收益率、投资回报率、成本费用利润率、全员劳动生产率等核心指标，着力解决市场竞争力不强、产业协同度不高、创新创造活力不足等问题，
3、比作风，提升担当作为能力。
对标对象：以好干部标准为指引。
实现目标：增强推动高质量发展的抓落实能力，营造只争朝夕、勇立潮头的干事创业环境，培养一支忠诚干净担当的企业领导人员队伍。
实现路径：坚持服务企业、服务发展、服务职工，坚持围绕中心工作、以高质量发展论英雄，树立鲜明的干事创业选人用人导向，凭工作实绩用干部，着力解决部分企业领导人员市场意识缺乏、服务意识淡薄、进取精神不强，本位主义、形式主义、官僚主义等突出问题。