中国石油石化商务网消息，纪检机构“统派直管”是集团公司“两个责任”贯通联动一体落实改革试点工作的重要举措之一。第一、第二、第三纪检组成立以来，立足监督执纪问责主业，定位向监督聚焦，责任向监督压实，力量向监督倾斜，依规依纪做好政治监督、日常监督，积极探索提高监督效能的有效方式。
第一纪检组加强与综合监督的两家单位沟通联系，研究讨论新的工作机制和运行模式，协调监督单位确定党风廉政建设日常工作承接部门，明确一名领导人员负责与纪检组进行工作对接。注重学习取经，积极与延安市纪委、中央党校专家等就纪检业务工作进行学习交流。8月份以来，纪检组参加监督单位党委会、总办会、专题民主生活会等9次，对监督单位中层干部进行廉政谈话31人，督促监督单位党委修订制度2项。组织监督检查5次，发现各类问题28项，处置问题线索4件，梳理廉洁风险点34个。起草了《派驻纪检组监督检查管理办法（试行）》，完善廉政档案30份。向集团纪委进行6次工作汇报，与第二、第三纪检组进行5次业务沟通。
第二纪检组对综合监督的两家单位党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”履行情况进行“体检”，发现问题45项，下发监督通报2份，提出整改建议12条。约谈13名班子成员，从个人基本情况、个人事项报告、班子成员互相评价、对本单位政治生态评价、履行“一岗双责”情况等5个方面给班子成员“画像”，分析评价监督单位政治生态。系统摸底生产经营管理重点环节、资金管理及支付、员工基本信息、干部选拔任用、近几年工程项目和物资采购等情况，对巡视巡察反馈及审计发现问题整改情况进行“回头望”。开展中央八项规定精神落实及七项费用管理使用情况专项检查，查阅4个单位凭证、台账等资料300余份，发现问题17项。起草形成了《纪检组与监督单位工作联系协调暂行办法》，正在研究起草约谈制度、工作规定、信访线索集体研判办法等，逐步完善监督制度体系。
第三纪检组制定了纪检组《参加列席会议制度》《监督事项备案暂行办法》《监督检查管理办法》《关于移送问题线索的实施办法（试行）》等4项制度，协助制定完善4项全面从严治党工作制度，督促监督单位对原纪委负责开展的业务外工作进行了全面交接。对两个监督单位10项重点工作进行监督检查，下发9份“监督通报单”，共计23项问题，监督检查频次同比增加3.5次/月，发现问题数增长121％。监督检查财务、人事、物资采购和工程建设等方面有关规定落实情况2次，约谈5人。深入兴化公司、华特公司一线，发放“违规违纪问题线索征集表”160余份。针对兴化公司“1·14”生产安全事故立案审查，给予处分4人，其他处理11人。
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