中国石油石化商务网3月16日消息，3月3日讯，2月28日，集团公司2025年工程建设与物资装备工作会议召开，总结2024年主要工作，部署2025年重点任务。中国海油党组书记、董事长汪东进致信并提出要求。集团公司总经理、党组副书记周心怀对2025年工程建设与物资装备工作提出要求，党组成员、副总经理汪剑波出席并讲话。
汪东进指出，2024年，工程建设与物资装备战线广大干部员工深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真落实集团党组工作部署，扎实推进重点工程项目建设，有效推动采购供应链体制改革、提质增效，强化设施装备全生命周期管理，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，为保障集团高质量发展提供有力支撑。
汪东进强调，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于国有企业、能源行业、油气领域的重要指示批示精神，锚定创建世界一流示范企业目标，以推进“三大工程、一个行动”和“四个中心”建设为主轴主线，紧紧围绕能源保供、产业转型、深化改革、科技创新、价值创造“五篇文章”，加快推动公司产业链供应链高质量发展，努力在构建现代产业体系、保障国家能源安全中作出更大贡献。
周心怀指出，过去一年，工程与物装战线的干部员工在中下游项目建设、安全保供及降本增效等方面作出了较大贡献。全体干部员工要以合规安全为底线，聚焦供应链价值创造、改革创新、产业保供等持续发力，为公司高质量发展贡献更大作用。
汪剑波要求，要主动解放思想、转变观念，加强前瞻性思考和全局性谋划，努力打造适应世界一流示范企业发展需要的先进工程物装管理体系和治理能力。2025年，要明确目标，厘清职责定位，强化全生命周期管理，推动降本提质增效，全力服务好集团公司中心任务；要把握重点，在工程建设设计和施工、采购供应链需求和执行、设施装备防范和处置等环节重点发力，提升精益管理水平；要多措并举，抓好党建引领、优化机制、队伍建设和示范表率，做好服务保障工作。
会上，集团公司工程与物装部作2024年工作总结和2025年工作思路报告，宣读《关于表彰集团公司2024年度工程建设与物资装备工作先进单位和个人的决定》。有限公司勘探开发部和工程技术部及相关所属单位围绕重点工作进行交流发言。
集团公司、有限公司有关部门负责同志，各所属单位负责同志和分管工程与物资装备工作的负责同志参加会议。