中国石油石化商务网10月29日报道，10月16日在烟台举办的2023年石化化工行业数字化转型大会之“政府在行动”分论坛上，工业和信息化部原材料司司长常国武表示，推进行业数字化转型是一项复杂的系统工程，需要强化各省协同，各方共同发力。
常国武提出四方面工作考虑：一是提高思想认识，系统谋划转型工作，希望各省市立足本地区石化化工发展基础、区域特色和转型需求，因地制宜制定数字化转型推进路径，注重分行业施策、分层次改造，整体化提升。二是组织诊断评估，明确改造提升路径，找准问题短板，一链一策，一园一策，一企一策，推进数字化转型。三是实施技术改造，打造一批示范标杆，遴选一批优秀的企业，总结典型案例，培育一批数字化转型解决方案服务商，提升行业整体数字化水平。四是坚持前瞻谋划，探索研究智能新模式，持续跟踪研判新技术对行业的变革性影响，抢抓未来发展先机。
多个省市代表携实际案例介绍了“政府如何行动”。据山东省工信厅党组成员、副厅长孔庆成介绍，今年上半年，山东省信息技术产业营收增长15%，高于全国9个百分点，全省数字经济总量占GDP比重超过45%，高于全国35个百分点。
孔庆成说，下一步，山东省将继续在四个薄弱环节进行突破：一是在产业链内置安全水平上，补齐产业短板；二是推动中小型企业数字化转型，激发企业内在活力；三是加强信息化人才保障，培养一批智能化技能人才；四是强化智能化改造要素支持，加强资金支持与化工平台APP研发力度，形成一批特色实用的技术解决方案。
“我认为智能化改造是基础，是从0到1;数字化转型是创新，是从1到N。”江苏省化工园区信息化发展联盟化工专委会主任王三明介绍江苏石化化工行业“智改数转”工作做法及相关经验时表示，“具体做法是——在园区侧，我们搭建在工业互联网平台基础上，搭建智慧化工园区应用平台，进而成立园区智慧运营管理中心，提供综合监管、监测预警、应急指挥、决策支撑等多种功能；在企业侧，进行部门数字化、业务数字化、经营数字化、产业数字化的四维提升，实现数字化转型落地。”
江苏省仪征经济开发区管委会副主任曹雯建议，政府在数字化建设中应坚持集约化原则，推进数据共享与开放，筑牢数字安全屏障，把握尺度避免数据漫灌、引导企业科学合规转型。
工信部电子第五研究所(软件与系统研究院)首席研究员谢克强以揭阳日用塑料品产业实践举例，介绍了“1+1+N”的生态平台组织公式，即一名“懂行人”，一家“共性底座型企业”，一批包含软件、应急、管理的“专业技术企业”。
“这种方式的实践可以采用2种路径，一是由行业龙头制造企业牵头，二是由行业公共服务企业牵头。”谢克强表示，“重点是要打造市场化机制，分阶段按需组建‘懂行’的产业生态组织，成立产业联合体，适时发展产业协同创新中心。以‘政府更有为’推动‘市场更有效’。”
论坛由中国工业互联网研究院融通发展所副所长尚舵主持。由该院编制的《石化化工行业数字化转型评估蓝皮书》也于会上发布。