中国石油石化商务网5月5日资讯，4月21日，中国海油基层基础管理提升专项行动2023年工作会议在集团总部召开，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司2023年工作会议精神，回顾总结2022年基层基础管理提升情况，安排部署2023年基层基础管理再提升工作。中国海油党组书记、董事长汪东进出席并提出要求，要全力以赴打好基层基础管理提升“深化拓展年”攻坚战，为加快建设中国特色世界一流能源公司作出新的更大贡献。
集团公司党组副书记、董事徐可强主持会议，在家的党组成员温冬芬、钟庆明、俞进出席会议。
汪东进指出，2022年，按照集团党组基层基础管理提升工作总体部署，在广大干部员工共同努力下，基层基础管理的重要地位更加凸显，安全合规成本的“三条底线”更加牢固，向管理要效益的示范带动作用更加显著，基层抓管理促提升的内在动能更加迸发，有效实现“固基础”目标，为公司加强党的建设、深化改革发展、促进年度生产经营业绩创历史新高发挥重要支撑作用。
汪东进强调，当前，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴进入关键时期，这对公司苦练内功强本领提出新的更高要求。开展基层基础管理提升“深化拓展年”工作，是贯彻落实党的二十大精神的重要举措，是加快建设世界一流企业的内在要求，是适应新形势新任务的迫切需要。
汪东进要求，要大力开创基层基础管理提升工作新格局。在思想认识上再深化，切实把思想统一到集团党组工作部署上来，准确把握基层基础管理提升的内涵和要求，把“深化拓展年”工作作为“一把手”工程抓紧抓实；在学习提高上再突破，在管理体系、管理能力现代化上下功夫，加强现代企业管理理论和方法实践学习；在工作谋划上再拓展，坚持系统观念，加强整体谋划，明晰重点问题，整体协同推进；在执行实施上再强化，着力解决基层执行力缺陷，从严从实强化监督问责。
就做好2023年基层基础管理提升工作，汪东进提出具体要求，要围绕“上台阶”目标，做好抓重点、抓长效、抓典型等关键“文章”，抓基层、夯基础、固根本，推动基层基础管理能力和管理水平迈上新台阶。要扎实抓好工作责任落实，各所属单位、总部有关部门要将责任细化到人，量化到岗，与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育结合起来，深入基层，加强调查研究。要扎实抓好安全生产、内控合规、成本管控、信息化数字化重点问题整改。要扎实抓好长效机制建设，建立健全工作标准引领机制、成果固化机制、技防技控机制。要扎实抓好队伍能力建设，强化基层安全合规意识，强化岗位能力建设。
会上，集团公司企业管理部作中国海油基层基础管理提升专项行动2022年工作情况及2023年工作计划报告，财务资金部、法律与外事工作部作2022年专项工作情况及2023年专项工作计划报告，海油国际、气电集团、有限天津分公司渤南作业公司作交流发言。
集团公司、有限公司管理层成员，总部有关部门主要负责同志，各所属单位主要负责同志、分管负责同志等分别在主会场和视频分会场参加会议。