中国石油石化商务网1月7日消息，【本网西安讯】截至12月28日，延长石油物流集团年累计运输危化品1309万吨、同比增长69%；运输普货1700万吨、同比增长20%，包装装卸量1571万吨、同比增长3%；生产包装膜袋14821吨、同比增长3%；编织袋1275万条、同比增长13%。营业收入完成年度计划的124.95%，同比增长21%，提前超额完成全年目标任务。
2022年以来，物流集团面对疫情影响、成本上涨、雨雪严寒等诸多不利因素，坚持“开局即决战、稳增长多贡献”部署，按照“靠前部署求主动、产销联动稳运行”总思路，坚持“一盘棋”思想，全力发挥“服务、协调、保障、承接、兜底”五项职能，抓防疫、强安全、抓保供，保生产，内外并举，克坚攻难，确保全年目标任务顺利实现。
抓防疫 保运转
一年来，面对复杂多变的疫情，物流集团按照属地防疫要求，积极与集团内外用户和运输车队对接协调，适时灵活调整工作举措，全力做好内部司乘人员和驻站驻点等生产一线员工安全，确保生产不受影响。尤其进入十二月以来，先后通过专题会、工作群分享等不同形式，宣传新的防疫举措和防护措施；及时为基层单位配备防护用品N95口罩、酒精、抗原和紧急防护药品，保障员工安全；定期收集员工健康信息，统筹生产经营安排；同时，结合物流集团业务实际，修改完善《冬季道路运输应急预案》，努力确保疫情防控和物流畅通“两不误”。
强安全 抓保供
严格落实集团公司百日安全生产活动要求，开展了道路运输安全环保整治，通过交叉检查和外部专家安全诊查，进一步健全安全责任体系、加强安全源头整治、加强外协队伍管理，确保生产安全。加之进入冬季，生产保供煤、民生保供煤等运输任务的加紧，物流集团上下各条战线换挡加速，以攻坚姿态，强安全抓保供。一是开展物流安全大讲堂，各基层单位通过邀请交警大队现场授课等形式加强安全培训，紧绷安全弦。二是严密组织，开展交叉安全大检查，堵塞漏洞，切实抓好岁末年初安全生产工作。三是各单位结合自身生产实际，以及冬季低温、雨雪、冰冻特点，做好道路运输车辆的抽查、检查，承运商安全评估、考核，一线操作岗位人员的安全知识培训与演练。充分发挥好智能物流平台信息技术手段，加强承运车辆在途监控，确保运输安全。
多举措 保生产
全年推行严考核硬兑现，努力实现月月红、全年红。年初自我加压”追加计划10%，危运、仓储、包装及运输4家单位获得集团稳增长突出贡献奖，第二、三季度在计划追加10%、12%情况下均超额完成季度任务。1-12月实物量、收入、利润均创历史新高。同时，创新物流模式，开展“一站式”服务、“一票制”结算，选派人员加入集团6个专精特新化工小分队，共同拜访客户，解决客户痛点，提升了信誉度，拓宽了内外市场，协同构建“研产销运”一体化机制。坚持把物流主动融入集团产业链供应链，大力推进“延长人用延长油”，1~11月配合大关中区域厂前销售成品油11,500余吨，三倍完成内部用油任务，延伸车后服务，开展“物流+贸易”推销榆能化1—丁烯、凯越甲醇等产品，前11个月代销西橡轮胎2000余条。
当前，物流集团将全力冲刺不减速，全力抓安全、保供应、强生产，以奋进的姿态，阔步迈向新的一年。