中国石油石化商务网5月9日资讯，4月28日，集团公司召开炼化业务对标分析研讨会，贯彻落实集团公司2022年工作会议精神，安排部署下一步重点工作。会议传达学习了集团公司董事长、党组书记戴厚良的批示。集团公司党组成员、副总经理任立新出席会议，指出要按照“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，坚持问题导向、目标导向、结果导向，对照标杆找差距，狠抓落实上台阶，进一步提升核心竞争力，推动炼化业务高质量发展。
任立新对近年来炼化业务持续深化对标取得的成绩给予肯定。他指出，开展全面对标工作以来，集团公司炼化业务的规模实力、创效能力、市场竞争力和企业管理水平都得到了快速提升，炼化业务在原油产业链平稳高效运行中的重要地位更加凸显，各项工作都取得了较大进步。
对于炼化业务的下一步发展，任立新提出五点要求。一是要加强专业学习。深刻认识炼化业务对专业要求的特殊性，努力增强本领，对“国之大者”“企之要情”做到心中有数；学习掌握最新行业技术发展趋势，使自己成为行家里手。二是要刚性对标。严格落实“四精”要求，对比标杆找差距，对照问题抓改进，用好各专业对标报告，落实“一企一策”要求，深入挖掘各环节潜力，在市场竞争中赢得主动。三是要做到扎实有效。各企业要实事求是制定任务目标，一个指标一个指标完善，一件事接着一件事办，在不断实践的过程中取得进步。四是要示范引领，打造一流标杆。以树标杆的自觉，找准“参照地”，锚定先进标杆，努力在对标对表中实现弯道超车、换道超车。五是要明确责任。各单位要将对标工作作为重要事项，主要领导亲自推动，细分责任，强化分层分级考核。
股份公司副总裁兼总工程师杨继钢主持会议。炼油与化工分公司相关负责人作了对标工作报告和财务、生产运行、化工营销等专业对标分析报告；独山子石化、大连石化、长庆石化、华东化工销售作企业对标交流。总部有关部门、专业分公司和各炼化企业主要负责同志等参加会议。