中国石油石化商务网2月27日消息，【西安、延安、榆林2月14日讯】 今年以来，集团公司所属各单位坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，紧紧围绕生产经营中心工作，一手抓生产，一手抓经营，呈现诸多亮点。广大干部职工充分发扬“埋头苦干、不怕困难”的优良作风，“以开局即决战，起步即冲刺，稳增长多贡献”的干劲，克服了疫情传播、市场疲软、雨雪天气等不利影响，为企业生产经营工作首月“开门红”提供了坚实保障。
油田公司
春节收假第一天，从油田公司传来喜讯，1月份，油田公司克服疫情及寒冷雨雪天气的影响，原油生产超计划1万吨，顺利实现虎年“开门红”。
今年以来，油田公司按照集团公司“开局即决战、稳增长多贡献”要求和“促销增产占市场”工作主线，细化分解落实原油生产任务，层层压实生产责任，严格落实日定额管理，开足马力、放量生产。
工作中，盯产量，抓产能，恢复停躺井199口，修复故障井1000口，投产储备井31口。面对强降雪，该公司积极应对保生产运行，组织3万多人次，动用2000多台/次设备，清扫道路井场积雪。
同时，常态化开展疫情防控，领导干部带队到生产一线督导监管安全环保工作，狠抓油区管护，严格收发油管理，打防并举，严防原油流失。
当前，油田公司上下主动作为，自我加压，全力组织压裂投产，加快产能建设，扎实开展“三年精细注水大会战”，以提高单井产量和采收率为目标，全力推进科技创新，科学实施技改挖潜，努力提升优质高效产能，为实现首季奋斗目标奠定坚实基础。
炼化公司
1月份，炼化公司原油加工完成月度计划的106.83%，渣油加工完成月度计划的104.99%，汽油产量完成月度计划的109.56%，柴油产量完成月度计划的109.43%，LNG产量完成月度计划的113.21%(含保民生用气），各项生产经营指标均超额完成，圆满实现首月“开门红”。
按照集团公司“开局即决战、稳增长多贡献”要求，炼化公司狠抓装置安全平稳运行，着力提高生产效益，提前统筹做好春节长假期间化工原材料及备品备件储备，全力克服雨雪天气交通影响导致LNG销售及原料油气调运不畅问题，认真落实疫情防控措施，有效保障了生产装置安全平稳高效运行。
特别是1月下旬，陕北区域普降中到大雪，道路结冰严重，导致高速和国道均不同程度限行甚至封闭，原料油气内调受到较大影响，交口区域液化气精制装置面临原料断供停工风险。面对难题，炼化公司统筹谋划、精准施策，主动担当作为，通过及时了解掌握道路通行信息、积极协调调运公司、灵活调整装置负荷等措施，确保了原料油气内调工作有序开展和生产装置的平稳运行。
另外，为确保顺利完成年度进口原油加工计划任务，统筹安排榆炼全力做好进口原油接卸车工作，并加大技术攻关力度，在提高进口原油掺炼量的同时又确保了环保达标。
当前，炼化公司广大干部职工斗志昂扬，各项工作无缝衔接。下一步，该公司将坚持稳中求进总基调不动摇，精心组织生产经营，切实加强安全环保，大力推进科技创新，着力提升管理效能。
勘探公司
为确保下游群众和关键企业足量用气，勘探公司在做好全员疫情防护的同时，以油气生产为重点，通过优化生产运行思路，强化生产协调组织，千方百计保证下游供气。1月份，该公司累计完成天然气交气5.85亿方，完成月计划任务的100.3%，顺利实现天然气生产首月“开门红”。
1月中旬，该公司各单位面对持续降雪和疫情突袭等不利因素，优化组织生产、技术骨干，核实气井产能，制定有效的出行和调峰配产供气方案，切实将生产供气指标分解落实到每一座气站、每一口气井。“我们通过合理调节气井配产，保证每口‘生病井’措施到位，‘健康井’保养到位，确保了气井开井时率和气井利用率始终保持在93%以上。”采气一厂生产科科长冯军强介绍道。
另一方面，该公司厂站及作业现场人员认真落实冬季“八防”要求，持续加强井站管网巡检频次，对生产设备实行24小时监控，及时发现问题及时处理，减少和避免非计划停车。特别是为了实现疫情防控和天然气生产同步推进，该公司在工作中采取视频会和微信视频通话等方式安排工作，有效避免人员聚集。各厂站员工主动放弃休假、轮休，每日定时对操作间、职工宿舍和餐厅等区域进行消毒。同时，狠抓生产任务、人员管理、设备运行、隐患排查等各项工作，坚持任务到岗、责任到人，全力抓好气田及气井安全生产工作。
据了解，该公司将进一步组织协调各单位克服因疫情给生产带来的不利影响，狠抓项目建设、新井接入和钻井试气等工作，确保2月份5.77亿方交气任务的顺利完成。
销售公司
1月份,按照集团公司“开局即决战”及稳增长多贡献要求，销售公司紧盯市场，结合疫情管控要求，各业务核心部门紧密配合，制定了“省内安全保供、省外扩量增效”的营销思路，统筹做好销售经营工作，销量完成计划的109.21%，库存控制合理、运行相对主动，顺利实现首月开门红。
迎难而上，主动营销。受疫情影响，省内市场需求直线下滑，销售公司坚持“铁路补公路、省外补省内”的营销策略，元月份上半月以安全保供为核心，持续扩大销售，确保产销平衡，下半月抢抓国际油价上涨时机，坚持以卖为主、全力挺价增效。
多措并举，均衡营销。面对柴油传统消费淡季，各二级公司发挥积极作用，一方面紧抓汽油行情上涨契机，以汽带柴进一步带动柴油出库；另一方面积极研究柴油在冬季的消费变化，提前谋划春节后工矿企业复工带动的柴油消费增长，提出中长期柴油销售策略。
强化管理，精细营销。作为开局月，销售公司充分总结近年来销售运行宝贵经验，深耕细作挖掘市场潜力，以五大业务划分为指引，业务团队分工协作，做细市场分析、客户构成、产品结构、流向变化等基础信息，按日整合形成高效的分析机制，为及时调整营销策略、稳定销量、开拓市场提供宝贵的数据支撑。
此外，销售公司2022年春节期间的成品油供应工作也安全平稳顺利完成。春节期间日均发运偏差率控制在正负5%以内，实现了真正意义上的平稳销售。
榆林能化公司
新年伊始，榆能化公司紧盯全年生产任务，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，自我加压、主动作为，1月份生产聚烯烃产品17.15万吨，完成目标任务的101.48%，创单月产量新纪录。
据了解，该公司全力克服疫情及冬季安全生产双重压力，提前做好物资储备，保证生产物资不受影响。围绕安全管理、装置运行、现场巡检、Vocs等每日进行监督检查，层层压实生产责任，严格落实生产精细化管理要求；细化分解任务，夯实工作责任，确保安全工作和隐患整改治理不留死角。同时，不断优化产品装车流程，“开足马力”保障产品运输，为实现首月“开门红”奠定坚实基础。
该公司聚烯烃中心负责人表示：“接下来，我们将抓好疫情防控工作，全力冲刺首季‘开门红’，持续聚焦重点工作任务，开展全员‘首办制’，坚定不移夯实安全生产标准化一级达标要素管理；优化装置运行，确保稳产增产，持续开展节能降耗工作；常态化开展‘三比三提升’活动，持续提升产品品质；坚定落实‘三化’发展，进一步提升聚烯烃产品增收创效能力和市场竞争力”。
榆林煤化公司
迎着春天的曙光，榆煤化以开局即冲刺、起步即决战的奋斗姿态，全面推动生产经营各项工作再上新台阶。截至1月31日，全年累计生产甲醇7.23万吨，完成月计划的101%；醋酸3.75万吨，完成月计划的105%，顺利实现首月“开门红”。
今年以来，榆煤化认真贯彻集团公司部署要求，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，围绕“促销增产占市场”工作主线，深化降本增效，压紧压实责任，持续抓好安全生产各项工作。“1月份，公司精心组织装置运行，通过优化生产组织、狠抓作风建设、强化职工培训等举措全力保障经营增效，内部产能因素与外部市场因素实现了效应叠加和倍增，顺利实现了首月开门红。”榆煤化生产计划部经理刘鑫说道。
值得一提的是，今年1月24日醋酸日产量达1375.47吨，超出日均产量42.47吨，实现放量生产。
“稳字当头”的前提下，该公司注意谋求“进”的突破。为有效提升装置运行平稳率，榆煤化组织开展冬季生产运行提升专项工作，动员各生产中心总结历年创新技改、项目试车、装置维修等工作经验，优化职工培训方案，全面提升职工操作和应急处置能力，保证装置稳产高产。
2022年，榆煤化将以起步就是冲刺的劲头，做好生产经营各项工作，以开局精彩带动全年出彩，以实干实绩干出崭新业绩。