中国石油石化商务网1月8日消息，12月30日，集团公司工程建设2022年工作会议召开，围绕集团公司“1534”总体发展思路，扎实推进“三大工程”和“一个行动”落实落地，全面系统总结2021年工程建设工作，分析存在的问题和面对的形势，安排部署2022年重点工作。中国海油党组书记、董事长汪东进向会议致信，肯定成绩并就深入学习贯彻党的十九届六中全会精神、提升工程建设能力提出要求。集团公司总经理、党组副书记李勇向会议致信。党组成员、副总经理陈壁出席会议并就做好2022年工程建设工作提出要求。
汪东进指出，2021年，工程建设系统的全体干部员工牢记使命，坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，认真落实集团公司战略部署，勇于担当、披荆斩棘、精细组织，安全、优质、高效地完成了集团公司重点产能建设任务，为“七年行动计划”顺利实施提供了坚强保障，为集团公司“十四五”的良好开局奠定了坚实基础。
汪东进要求，2022年，广大干部员工要深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，牢记能源报国使命，勇担保障能源安全重任，继续发扬工程建设一路勇往直前、英勇善战的优良作风，加快工程核心能力建设，努力实现2022年度产能建设目标，为建设中国特色国际一流能源公司而不懈奋斗！
李勇在致信中充分肯定了工程建设一路斗志昂扬的队伍作风和坚决有力的执行力，勉励广大干部员工继续坚定不移推动工程建设标准化，努力实现工程建设提质增效，促进工程建设队伍全面发展，保障中国海油高质量发展。
会议要求，要持续提高政治站位，把工程建设能力提升与“七年行动计划”、建设海洋强国等深度结合，持续提升项目攻坚克难能力，借鉴优良经验做法，全面提升项目支部战斗堡垒能力。要持续抓好质量安全工作，以安全生产专项整治三年行动计划为工作主线，持续聚焦安全风险、细化风险防控方案、固化风险消除经验，提升整体质量安全水平。要持续推进工程能力建设，落实工程建设主体责任，持续强化项目管理前瞻性和计划性，释放工程建设标准化降本提质增效动能，健全完善工程建设制度体系，打造高素质专业化干部人才队伍。要拥抱数字变革，加强绿色发展，按照智能工程顶层设计，推动工程建设从数字化向智能化转变，加大国内绿色低碳工程建设关键技术交流，加快打造原创技术“策源地”，聚焦高端装备建设，深入推进重大技术攻关成果示范应用。
集团公司工程建设部报告了2021年主要工作和2022年重点工作安排。有限天津、有限湛江/海南、有限深圳、研究总院、海油工程、气电集团、中海化学、中海炼化等分别汇报工程建设工作进展、成果和下一步工作计划。
会上还发布了海上油气田工程建设标准化体系成果（第一阶段），对荣获中国海油2021年度优秀工程项目奖的项目及主要参与人员和2021年度工程特别贡献奖的项目进行了表彰。
集团公司、有限公司管理层，总部有关部门负责人、相关所属单位负责人共180余人分别在主会场和视频分会场参加会议。