石油石化商务网消息，9月8日上午，集团公司总经理张恺颙一行来到延长石油天津销售公司，就应对低油价行动方案的落实、化工品营销、外采外销综合贸易及市场化改革等工作进行调研。
调研会上，延长石油天津公司负责人就2019年以来化工品营销工作、应对低油价措施和外采外销综合贸易开展等工作进行专题汇报。
张恺颙对天津销售公司近年来的工作予以肯定，要求天津公司充分认识严峻的市场形势变化，重谋划、抓管理、搞好团队建设，确保完成全年各项目标任务。
张恺颙强调,一是天津公司要坚持做好重大风险防控。通过科学的内控体系建设强化对资金安全、价格下跌等风险的管控，持续做到经营风险可防可控、经营工作合规高效。二是要寻找差距。注重对市场信息搜集和市场趋势分析研判，提高“延长大陆”聚烯烃品牌价值，进而提高产品价格，最终实现为集团创效的目的。三是要全力做好市场化改革。在营销模式、员工激励、终端开发等方面敢于创新、主动作为。四是要不断强化团队建设提高凝聚力。在思想工作、企业文化、经营理念等方面多措并举，做好人才梯队的建设和培养。
下午，张恺颙一行前往天津金发科技等终端工厂考察调研，就聚烯烃行业发展趋势、市场变化和产品技术升级与用户交流座谈，广泛征求意见和建议，并鼓励双方进一步深化合作，加强技术交流，建立长期稳定共赢的合作关系。之后，张恺颙一行又来到物资集团天津公司进行调研。
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