中国石油石化商务网消息，“面向全油田科技人员公布科研攻关需求榜单，谁有能力就让谁上，谁争‘揭榜’、谁敢‘挂帅’就让谁干，聚焦油田勘探开发过程中的技术‘瓶颈’，力争啃下这块难啃的‘骨头’，进一步激发科研创新源头活水……”今年4月份，油田公司审议关于勘探开发技术研究中心模拟市场化改革时，这是大家一致认可的“揭榜挂帅”提议。
年初，油田公司积极落实集团公司“少打井，多出油，提高油田采收率”工作要求，明确将提高采收率作为今年“三场硬仗”之一。研究中心作为油田科技创新主力军，率先掀起模拟市场化改革浪潮，以“揭榜挂帅”活动为载体，加快水平井、致密油、页岩油等前沿技术探索进度，着力盘活科研技术资源，助推改革落地。
不拘一格降人才
科研项目“张榜”后，优秀技术骨干纷纷主动请缨，不到半年时间，已累计“揭榜挂帅”科技攻关项目94项。
“揭榜”攻关过程中，该中心选拔推荐优秀青年骨干担任项目负责人，经受历练、加快成长。在与首批项目负责人交流过程中，更能感受到其中的变化。
李宁是2019年入职的新面孔，毕业于中国石油大学，又是硕士研究生，知识储备和科研攻关能力强。3月份，她组建了5人攻关团队，接下油田自主项目《富县采油厂水磨沟区东南长8致密油勘探潜力评价》，凭借着满腔热情和专业素养，与团队下基层、忙调研，遇到瓶颈时主动向老前辈们请教，团结团队成员互相讨论，互相学习进步，最终保质保量的完成了项目，也是最早完成的“揭榜”项目之一。
柳朝阳“挂帅”成为《杏子川油田王家湾油区剩余油分布规律研究》的项目负责人，12人的团队在他的带领下，克服人员优选搭配、工作难易程度的分配、现场资料对接以及核心难点如何攻克等问题，在油田公司组织的评审验收过程中，被评定为优秀等级。
目前，随着第一批13项自主攻关科研项目相继完成， “揭榜挂帅”全流程运行也首次顺利打通，标志着“揭榜挂帅、项目包干、分级奖励”机制初步建立。
激活科技人才“一池活水”
近年来，油田公司全方位推动科技创新，连续实施“科技创新”主题年活动，出台一揽子科技创新制度，优化科技管理体制机制，为科技人才提供良好的创新创效环境，激发科技创新活力。
“揭榜挂帅”活动启动后，研究中心给予科技人员更大的技术研发主动权，激起了油田公司广大科技人员科研攻关的内生动力，丰富了科研攻关形式和内容，也广泛推进了“师带徒”活动的开展。
记者注意到，活动开展以来，该中心还持续完善了“生产提问题、技术出方案、管理抓落实”的运行机制，技术人员之间、攻关团队之间开展各类专业培训、“专家大讲堂”及“成果分享交流报告会”的次数明显增多。同时，随着集团“三比三提升”活动的逐步深入，技术人员外出参加技术培训、交流、研讨会等机会也明显增多。
打造一支技术“铁军”
科研攻关只是第一步，通过“揭榜挂帅”活动为油田公司打造一支快速成长、业务精湛、多专业协同的技术“铁军”，将研究中心建设成油田的科技创新中心、技术服务中心、决策咨询中心、数据资源中心和成果转化中心才是最终目标。
“不断加强前沿科技攻关，积极寻找更加可靠的接替资源，形成一批科学严谨、务实管用、针对性突出、特色化鲜明的技术成果，不断助推油田勘探开发技术水平再上新台阶。”已成为李宁、柳朝阳等项目长的一致观点。
对于今后的工作方向，研究中心主任雷俊杰表示，将以“少打井、多出油，提高采收率”为工作目标，加强科技项目成果后评价，提高自有知识产权科技成果比例，将关键技术、卡脖子技术掌握在自己手中，真正发挥科技创新驱动作用，为企业高质量发展提供科技支撑。