中国石油石化商务网消息，截至6月30日，江苏油田采油一厂生产原油28.808万吨，外销天然气2203万方，吨油操作成本控制在732.5元/吨，盈亏平衡点降至37.47美元/桶，提前一天实现任务硬过半。
今年以来，这个厂聚焦油田“两聚战略”“三步走愿景”“四增四升”发展新格局，瞄准年产油气当量62万吨以上目标，以党史学习教育传承红色基因，以增油索气展现一厂担当，持续保持队伍高昂士气，为油大干、为油拼搏，当好油田高质量发展的主力部队。
油气高质量发展是发展之基、效益之源。一厂按照“稳定老区、拓展新区、发展域外、油气并举、常非并进”发展思路。年初，以“起步即冲刺”的精神状态，迅速启动“日产锚定一千六、增油索气创一流”劳动竞赛，明确油气生产、注水管理、提质增效等6个先锋奖项，迅速掀起竞赛热潮；新成立注水管理、土地大公关等8个项目组，5个系统效率提升工作组，大力选树先进典型，重奖有功之臣。
在滚动增储上，技术人员深化有利区带成藏分布规律研究，在永50北、联30北等实施高效区块滚动勘探，新增可动用储量45万吨。围绕老油田精细三个边界刻画及纵向拓展，在瓦3块、联7块等实施滚动扩边，预计新增可动用储量35万吨。加快肖15块高效滚评建一体化推进，新增可动用储量51万吨。
在注水管理提升上，一厂实施“三个一体化”提高采收率，加大主力区块井网调整，大力实施细分层系开发，创新工作思路，推广压驱技术、智能测调一体化等技术，上半年，水质达标率84.6%，注水系统效率56.8%，层段合格率85.15%。全厂压驱及强化注水累计超过6万方，部分对应油井日增油能力明显提升。
在老区高效挖潜上，一厂集中力量实施真武、曹庄、富民、周宋等双高单元的精细油藏描述，落实剩余油分布，开展大修、侧钻、卡水、提液等高效措施，1至6月共措施76井次，实现增油1.1523万吨。
今年，一厂着力以党建融合提升增油索气能力，从百年党史中提升全员战斗力，组织“百名党员讲党史”“百名党员风采录”，组织“感悟思想伟力”大家谈，火热开展“支部四强四创、党员双亮双争”活动，“唱支山歌给党听”红歌联唱等一系列活动，将党的红色基因融入石油精神、石化传统再教育，大力传承发扬百年大党的光荣传统和优良作风，广大干部员工增油索气的使命更加荣耀，为油拼搏的动力更加强劲。