中国石油石化商务网消息，“面对基层提出的问题，切实做到‘基层吹哨，部门报到’。”5月11日，集团公司规划计划部举办作风建设开放日活动，这是继人力资源部、集团办公室之后的第三场集团总部部门开放日活动。通过邀请基层员工代表面对面找问题、提建议，中国海油架起为基层一线解难题、办实事的桥梁。
党史学习教育开展以来，中国海油党组深入贯彻落实党中央决策部署，把“我为群众办实事”实践活动作为开展党史学习教育的重要内容，精心组织、扎实推进，各级党组织积极解决员工群众“急难愁盼”问题：有的问计于历史、求策于基层，推动党建与生产经营深度有效融合；有的深入生产现场，征集员工意见，把“问题清单”变成“履职清单”；有的想员工之所想、解员工之所难，用心用情用力解决员工困难事烦心事。
基层心声汇起来
扎实推进党史学习教育，不仅要让广大党员干部受洗礼、有提升，也要让员工群众受教育、得实惠。中国海油党组在开展“我为群众办实事”实践活动过程中，问需于基层一线、问计于员工群众，紧盯痛点、堵点、难点问题，增强员工群众获得感、幸福感、安全感。
中国海油党组书记、董事长汪东进带头加大基层调研工作力度，多次赴所属单位现场办公，对建造场地、加油站等地进行实地调研，每到一处不仅全面了解相关单位运营情况，更与一线员工唠家常、谈工作。今年年初，天津城区中国海油耐火路加油站的两块新增指示牌，就是汪东进在天津调研过程中推动解决的基层难题之一。集团公司党组成员多次通过现场办公、基层调研与员工沟通交流，到车间、矿区、终端解决实际问题。
不仅到“点儿”上帮，更帮到“点儿”上。中国海油党组还通过常态化的党组领导接待日、总部部门开放日、基层代表座谈会等活动，广泛听取意见、了解需求，聚焦反映集中的共性需求和存在的普遍性问题，聚焦发展中亟待解决的痛点难点问题，聚焦长期未能解决的历史遗留问题，进一步提升“我为群众办实事”的工作质效。
办好三件“头等大事”
中国海油党组始终胸怀“两个大局”，以推动高质量发展为主题，积极履行央企政治责任和社会责任，按照党史学习教育领导小组部署，聚焦聚力重点任务，着力贯彻新发展理念，着力巩固拓展脱贫攻坚成果，着力保障基层民生需求。
在贯彻落实新发展理念方面，中国海油2020～2021年供暖季全力保供240亿立方米天然气，其中海气同比增长11%，进口LNG（液化天然气）同比增长26%。2020年10月，千亿方级大气田渤中19-6凝析气田试验区开发项目正式投产；今年1月至今，东方13-2气田多次刷新产量纪录，单日产量冲上900万立方米高点。结合“碳达峰、碳中和”目标，公司将持续深入践行绿色发展理念和绿色低碳战略，做好天然气安全稳定供应，全面实施增储上产“七年行动计划”。
在拓展脱贫攻坚成果方面，中国海油对口帮扶的6个县市全部提前脱贫摘帽，272个贫困村全部出列，助力减贫超过10万人，70万人民开启更加美好新生活。在近期召开的中国海油脱贫攻坚总结表彰暨乡村振兴动员部署大会上，中国海油提出重点抓好“五大工程”，聚焦支持6个对口帮扶县市特色优势产业发展，教育和就业、乡村基础设施和农村服务建设，做好脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。今年及未来一段时期，中国海油将持续统筹协调资源，支持革命老区振兴发展，推进“救急难”、数字国学馆等项目。
在保障社会民生方面，中国海油推进精准就业扶贫，着力实现“一人就业，全家脱贫”，近两年已有近300名贫困地区大学生、200多名贫困农民入职。在“我为群众办实事”实践活动中，中国海油将持续稳定年度毕业生招聘规模，开展针对就业困难地区、困难人员专项招聘工作，确保招进来、留得住、用起来。
解决员工“心头难事”
岗位、薪酬、技能、晋升、健康等都是关乎员工发展的大事。一个公司为员工提供施展才能的就业岗位、具有激励性的合理薪酬、规范有效的技能提升途径、畅通明确的晋升渠道、健全的健康保障，不仅直接提升员工的幸福感，还能激发广大干部员工的干事创业热情。
一次海班28天，与亲朋联系难；基层技术员工多，晋级晋升难；海外员工常驻外，家庭生活难等都是与海油员工工作生活息息相关的痛点、难点。工作方案聚焦基层一线、聚焦海上海外、聚焦困难群体，把员工普遍关心的现实问题办好办实，力争让员工真切感受到党史学习教育带来的新气象、新作风。
“没网络”一直以来是困扰海上员工的难题，近年来，部分海上平台逐步畅通4G信号，让员工在海上以更加良好的心态投入到工作中。“我为群众办实事”实践活动将进一步拓宽海上网络宽带，满足一线员工沟通联络的可视化需求，同时为智能平台建设、智能技术运用提供网络支撑。
针对海外员工开展的“四个一”活动，计划建立一套海外困难员工关怀档案、开通一条家属热线、每年寄出一封感谢信、每季度至少与困难员工或其家属通一次电话。通过提高帮扶力度、定期走访探望海外员工家属、帮助解决困难等举措关心关爱海外员工，解决后顾之忧。
同时，中国海油将持续加强技能队伍建设，强化基层基础岗位技能培训，实现培训全覆盖、常态化、均匀化。把安全培训作为技能等级认定的前置条件。发挥技能竞赛、岗位练兵等平台正向激励作用，推动制定配套激励政策和配套职业技能等级管理，畅通职业晋级晋升渠道。
加强基层员工薪酬激励，让海上一线、艰苦地区员工更有获得感；加强对单身青年员工的关心关爱；强化员工心理健康服务。这一系列立足实际、服务基层的有力举措，将推动中国海油党史学习教育不断往深里走、往实里走。