中国石油石化商务网消息，4月27日消息，西南油气田公司落实“先算后干，算好再干”的经营气田管理理念，突出效益导向，加快转型升级，气田开发持续向气田经营深入转变。截至4月21日，今年天然气产量达到112.3亿立方米，其中常规气单井产量同比提高30%，页岩气产量同比增长30%，气田效益开发成效显著。
西南油气田狠抓产能建设控投降本，严把方案设计审查关，突出方案的技术性、经济性、系统性和安全性，按照项目的经济效益优化排队，实施成本倒逼机制。今年3月，安岳气田高磨地区灯四气藏两期开发建产圆满收官，公司用方案设计36亿立方米的工作量建成60亿立方米的产能规模，实现产量与效益双升。
加强页岩气效益建产，持续向技术经济一体化转变。今年因深层页岩气高温、高压、天然裂缝复杂性等问题，一大批气井生产效果未达预期。公司从追进度转向追效果，放缓开发进度，通过多次技术研讨会诊，调整试油、压裂等方案，使一大批新气井生产效果明显提升。中深层页岩气从放压生产转变为控压生产，并采用小油嘴生产，确保页岩气单井EUR有效提升。
着力老区气田稳产保效，公司依靠技术进步和管理创新，牢牢抓住提高储量动用率和采收率不放松，突出稳产保效，精准施策，使老气田综合递减率控制在8%以内。优化地面系统运行，持续开展川东管网降压降耗，近两年，年均节约燃料气35万立方米、年均增产760万立方米，远期可多采气近5亿立方米，提高采收率0.73%；遂宁净化公司、剑阁净化厂实现两年一修，增加处理量4.8亿立方米。老区气田持续开展“关停并转减”工作，减少年运行成本1亿元。
深入推进数字化转型发展，公司构建起“全面感知”的物联网系统，场站数字化覆盖率达92%。同时，加大推进“中心站+无人值守站”管理力度，压减9个作业区（运销部），人均天然气日产量由0.75万立方米增至1万立方米，增幅33%。公司成立川中北部采气管理处，以及开展次新区、老区转型试点，初步搭建起适应“油公司”模式的扁平化管理架构；重点地面工程建设实行“1+1”建管新模式，井工程项目实行“公司—事业部”两级管理模式，实现专业化运行。