中国石油石化商务网消息，4月20日消息，4月14日，记者从财务部门获悉，一季度，吉林油田全力打造提质增效“升级版”、打好扭亏脱困翻身仗，油气当量完成132.7万吨，超总部下达计划5万吨，同比减亏5.7亿元。
年初以来，吉林油田坚持立足吉林松南老区效益稳产，加快布局新能源业务和新区块勘探开发，奋力抢抓生产经营主动权，努力构建原油、天然气、新能源“三分天下”发展格局，实现了产量效益双提升、投资成本双下降。
科技创新强支撑。吉林油田紧密围绕低成本勘探、效益建产、提高老油田开发效果、新区块勘探开发等重点工作技术需求，不断深化地质研究，努力寻找油气资源富矿，攻关工程技术，打造增产增效利器，持续推进完善物联网建设，提升智慧油田建设水平，有力支撑了增储上产提效。
勘探喜获新进展。吉林油田以增加低油价下经济可采储量为核心，坚持常非并举、强化SEC储量经营，大力实施高效勘探，进一步落实重点区带和年度目标，精细刻画甜点层及甜点区，加速突破有利区块。一季度三维地震野外采集完成年计划的55.2%。
开发生产积极主动。吉林油田大力开展春季劳动竞赛，持续优化运行节奏，大力推进“双十工程”，积极建立“经营+开发”一体化的区块单元指标体系，扎实推进天然气效益开发，压裂工艺成功率、大修成功率、大修井发生率等指标均好于去年同期，油气日产量超计划运行。
投资持续优化。吉林油田注重源头管控，明确经济可采储量、严控投资总额，强化方案联审、优化部署，加大市场化指标等措施，充分挖掘现有厂站土地管线设施等资产潜力，降低配套设施投资。大力推进市场化进程，全面引进竞争机制，在钻井、测井、压裂等方面进一步价格上放开，实现工程价格再下降。一季度，公司节约投资0.3亿元。
成本刚性下降。吉林油田层层签订业绩合同，将基本运行费、人工成本等与基层生产组织运营的所有支出都纳入承包考核范畴，倒逼各单位由过去的生产成本中心向效益、利润中心转变，促进各单位探索压缩全成本项目和全要素成本的自觉性和主动性。一季度累计节电1518万千瓦时，油气当量生产综合能耗同比降幅5.5%。