中国石油石化商务网消息，3月16日，集团公司董事长、党组书记戴厚良到工程建设公司调研，了解企业改革发展、提质增效等情况，看望慰问干部员工。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，完整准确全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，志存高远、锐意进取，科学谋划企业高质量发展，为集团公司建设世界一流综合性国际能源公司做出新贡献。
在听取工程建设公司工作汇报后，戴厚良指出，“十三五”时期特别是2020年，工程建设公司面对复杂严峻形势，顽强拼搏、砥砺奋进，打好疫情防控阻击战和效益实现保卫战，企业综合实力、市场开拓能力、科技创新能力、发展活力动力和党建引领能力等持续提升，企业整体保持稳定。
对于下一步重点工作，戴厚良强调，要深入学习贯彻党的十九届五中全会、全国两会精神，落实集团公司工作会议部署，科学谋划企业高质量发展。认真学习《政府工作报告》《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》，坚决贯彻碳达峰、碳中和重大决策部署，完整准确全面贯彻新发展理念，以高度的思想自觉、行动自觉，全力奋进高质量发展。要加强对宏观形势、行业大势的分析研判和精准把握，持续完善企业发展规划，锚定世界一流目标，推动企业改革发展再上新台阶。
戴厚良指出，要切实把科技自立自强摆在更加突出更加重要的位置，更好地发挥科技创新支撑当前、引领未来的作用。坚持技术立企，加强关键核心技术攻关，打造科技利器。今天的产出离不开以往的投入，今天的投入也是未来产出的预支成本，科技研发要处理好投入与产出、短期与长期等关系。要推进科技体制机制改革，优化配置科技资源，加大科技投入，持续推动各项政策措施落地，在工程技术等方面实现新突破。
戴厚良强调，要坚持“四精”要求，着力打造提质增效“升级版”。提质增效是推进公司高质量发展的长期性战略举措，要转变观念、真抓实干，完成企业全年目标任务。要进一步增强责任感、紧迫感，坚持治标和治本相统一，推进亏损企业治理。着力构建长效机制，深入总结提质增效成功经验做法，在制度和机制层面固化工作成果，把“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动和提质增效融合推进，切实做到相互促进、共同提高，引导干部员工认清新形势、明确新目标、扛起新责任，推动高质量发展见到新气象。
戴厚良指出，要着力推进企业治理体系和治理能力现代化，为高质量发展提供体制机制和制度保障。企业发展到一定阶段，其治理体系要相应不断完善，治理能力也要随之适应提升，要系统梳理，整体谋划，结合企业发展历史沿革、规模等实际，构建符合企业特点的体制机制和制度体系。工程建设公司要抓好推进集团公司治理体系和治理能力现代化的指导意见等文件的落实，实施好改革三年行动，逐级压实责任，努力在三项制度改革等重点领域取得新突破、新进展，不断提升治理效能。
戴厚良强调，要全面加强党的建设，推进人才强企工程。把党的政治建设摆在首位，坚持“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和对国有企业、能源行业、中国石油的重要指示批示精神，不折不扣贯彻落实到位，不断提高各级领导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。切实抓好党史学习教育，围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的目标要求，同迎接建党100周年系列活动结合起来，创新内容、形式和方法，教育引导广大干部员工大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，把学习教育成效转化为推动高质量发展的强大动力。加强党建“三基本”建设，与企业“三基”工作深度融合。加强干部和人才队伍建设，突出优秀年轻干部的培养选拔和使用，抓好三支人才队伍建设。深化党风廉政建设和反腐败工作，落实“两个责任”，大力正风肃纪，营造风清气正的良好政治生态。
集团公司党组成员、副总经理吕波，总经理助理张华林，总部有关部门、中油工程负责同志等参加调研。