中国石油石化商务网消息，1至2月，九江石化持续盈利，与去年同期相比均大幅增长，共增加效益3.79亿元。
今年以来，九江石化认真贯彻落实集团公司工作会议精神，克服装置运行后期的困难，抓住市场机遇，灵活调整生产方式，优化产品结构，增产高价值产品，创效模式降能耗，经营业绩持续向好。
优化产品结构。该公司深入总结攻坚创效的好经验好做法，以市场为导向，建立快速、准确、灵活的生产经营决策机制，把市场需求作为生产的调度令、优化的导向标，建立高价值新产品研发长效机制。构建全价值链优化格局，突破产品结构瓶颈，大力推进“油转化”，增产高价值汽柴油、化工产品等适销增效产品，利用月初原油性质相对偏轻的有利因素，优化好加裂装置原料性质管控，保持加裂装置稳定运行，稳定生产创效新产品超2万吨。
增产高价值产品。该公司及时掌握市场需求，紧紧抓住近期油价攀升、创效的黄金期，加强市场分析研判，形成灵敏“雷达体系”，坚持“日调度、周优化、月分析”模式，创新策略，科学排产，优化加工安排，尽全力争取原油加工量和产品配置计划，最大限度增产增效，积极争取“非增量”汽油，优化两套催化装置操作条件，全面增产汽油，催化汽油日产量由2900吨上涨至3600吨。按照市场实施“快进快出”，减少半成品、产成品库存。优化装置生产，减少MTBE外购量，降低汽油成本。此外，公司积极克服装置运行瓶颈，开展班组劳动竞赛，优化操作提高丙烯循环量以及环管密度，做大装置负荷，全力做大苯乙烯产量至10吨/小时左右。
创新模式降能耗。该公司根据装置临近检修的特殊情况，每天派专人对每个装置的关键节能指标进行跟踪监控，制订《2021年九江石化强势节能工作实施方案》对指标监控情况进行日监控，做到日反馈，日整改，月考核，月兑现。抓住能耗大户——蒸汽，对3832个给气点进行分类、制表，根据生产及气温变化，精准优化给气点温度，大幅减少外购天然气。1至2月天然气平均耗量与去年同期将比，减少6.85万方/日，按照天然气当前2.32元/方的价格来算，平均每天节约15.89万元。减少资产蒸汽装置的蒸汽用量，调整负荷，增加CFB锅炉蒸汽产量发电量。1至2月平均发电量与去年同期相比增加1.2万度。